Leadership Rheumatologie
Mentoringprogramm der Deutschen Gesellschaft für Rheumatologie und Klinische Immunologie
Ein zentrales Ziel der Deutschen Gesellschaft für Rheumatologie und Klinische Immunologie e.V. ist die optimale Weiterentwicklung des wissenschaftlichen Nachwuchses. Deshalb betreibt sie seit 2019 das Mentoringprogramm „Leadership Rheumatologie“ für Nachwuchskräfte für universitäre Leitungspositionen in der Rheumatologie. Mit dem Auftakttreffen in Hannover am 16. und 17. Mai 2025 startete das Programm in die zweite Runde.
Das auf 24 Monate angelegte Programm fördert junge, engagierte Rheumatolog:innen gezielt in ihrer professionellen und persönlichen Weiterentwicklung, bereichert ihre Karriere und bereitet sie auf die Aufgaben in universitären Führungspositionen vor. Dadurch soll langfristig die Präsenz der Rheumatologie an deutschen Hochschulen gestärkt und einem Mangel an qualifizierten Nachwuchsführungskräften entgegengewirkt werden.
Ziele des Programms
- Identifikation von Nachwuchskräften für universitäre Leitungspositionen innerhalb der Rheumatologie
- Individuelle Förderung und Weiterentwicklung der persönlichen, sozialen und fachlichen Kompetenz der Nachwuchskräfte
- Förderung der Motivation und Erweiterung von Perspektiven
- Unterstützung beim Einstieg in Führungspositionen
- Einbindung in Netzwerke
- Erfahrungs- und Wissenstransfer zu Strukturen, Spielregeln und Prozessen des Wissenschaftssystems
- Steigerung der Identifikation mit der Rheumatologie
- Stärkung der Rheumatologie an deutschen Hochschulen
- Impulsgabe für eine verbesserte Kommunikations- und Kooperationskultur zwischen Hierarchien und Generationen
Zielgruppe (Mentees)
- Promovierte Ärzt:innen
- jünger als 40 Jahre (zwei Jahre Familienzeit können anerkannt werden)
- eine Führungsposition innerhalb der Rheumatologie anstrebend
- DGRh-Mitglied
- Wunsch nach qualifizierter Weiterentwicklung Bausteine des Programms
- Individuelles „Coaching“ durch Mentor:innen
- Austausch und Netzwerkbildung der Teilnehmer untereinander
- Seminare beispielsweise zu folgenden Themen:
- Selbstpräsentation
- Führungskompetenz
- Kommunikationstraining/Gesprächsführung
- Konfliktbewältigung
- Zeitmanagement
- Drittmitteleinwerbung
- Networking
- Bewerbung und Vorstellung für eine Leitungsposition
- Vertragsverhandlungen